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Cycle Intégré de Professionnalisation en Coaching

Population cible :

Cadres et dirigeants RH du secteur public et privé, professionnels de l’accompagnement, consultants et professions libérales, managers, chefs de projets associatifs…

Prérequis : Dossier de candidature, entretien préalable

Durée : Cycle de 8 sessions de 2 jours chacune à raison d’une session par mois.

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Formation en Analyse Transactionnelle 101

Fondée par Eric Bern, psychiatre et psychanalyste né à Montréal en 1910, l’analyse transactionnelle, théorie de la personnalité, de la communication et outil concret d’analyse et d’accompagnement, prend en compte la personne dans sa totalité.

Sa compréhension est simple. Éric Berne utilise un vocabulaire à la portée de tous. Ce vocabulaire parle autant aux psychothérapeutes, aux responsables des ressources humaines et managers qu’aux enseignants, coachs, éducateurs et travailleurs sociaux.

Le praticien en Analyse Transactionnelle, quel que soit son champ, parlera de transactions, positions de vie, scénario, jeux psychologiques, messages contraignants, états de moi….

A travers ce séminaire, les participants se familiariseront avec ses concepts utilisables rapidement dans leur champ personnel ou professionnel.

Cette formation donne lieu à une certification reconnue au niveau international.

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Formation en Analyse Transactionnelle 202

A qui s’adresse le Cycle de Formation en Analyse Transactionnelle « Niveau 202 » ?

Le cycle s’adresse à des coachs internes ou externes, managers coachs, consultants, formateurs, RH professionnels de l’accompagnement, responsables du management ou de la conduite du changement ayant déjà un certificat 101 en AT. 

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Formation en Analyse Transactionnelle 303

Public intéressé :

Le groupe didactique s’adresse à des coachs internes ou externes, managers coachs, formateurs, professionnels de l’accompagnement, responsables du management ou de la conduite du changement ayant :

 

Un certificat 101 en AT

 

Suivi le 202

Objectifs :

 

Professionnaliser les coachs à l'aide de l'Analyse Transactionnelle.

 

Maitriser la théorie et s’approprier les techniques en individuel, en groupe et en entreprise

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Formation « Connaissez-vous à travers le MBTI »

Le MBTI a été Développé à partir de 1941 par Katharine Briggs et Isabel Myers : Myers Briggs Type Indicator. Cet outil se base sur la théorie des types psychologiques de C.G JUNG (1875-1960).

Introduit en France en 1987

L’indicateur de personnalité le plus utilisé dans le monde

Public intéressé :

Managers, RRH, cadres en transition de carrières, coachs internes/externes, et toutes les personnes qui sont en processus de développement personnel ou de coaching.

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Supervision des coachs

Espace de Co-développement, de prise de recul et de hauteur

Dans la continuité des cycles de formation de coachs certifiés CFC, de coachs professionnels CPC et des supervisions individuelles, bmh COACH aménage, dans le cadre de la HamaC, "L'espace de supervision RESSOURCEMENT".

La supervision

La supervision est une pratique nécessaire à tout coach en exercice. C'est le moyen pour les praticiens du coaching, et de la relation d'aide et d'accompagnement en général, de continuer à se performer et de procèder à un autocontrôle de leur pratique en la confrontant avec celle de praticiens, pairs et superviseurs, dans un souci de remise en question constante du cadre de référence personnel et professionnel.

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Formations en développement personnel et professionnel

 

 

Fondements de l'analyse transactionnelle

 

Fondements de la PNL

 

Gestion de stress

 

Fondementaux du coaching

 

Connaissez-vous à travers le MBTI

 

Leadership et efficacité personnelle et managériale


Haute Académie Marocaine de Coaching

 

Haute Académie Marocaine d'Analyse Transactionnelle

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