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Formation en Analyse Transactionnelle 101

Fondée par Eric Bern, psychiatre et psychanalyste né à Montréal en 1910, l’analyse transactionnelle, théorie de la personnalité, de la communication et outil concret d’analyse et d’accompagnement, prend en compte la personne dans sa totalité.

Sa compréhension est simple. Éric Berne utilise un vocabulaire à la portée de tous. Ce vocabulaire parle autant aux psychothérapeutes, aux responsables des ressources humaines et managers qu’aux enseignants, coachs, éducateurs et travailleurs sociaux.

Le praticien en Analyse Transactionnelle, quel que soit son champ, parlera de transactions, positions de vie, scénario, jeux psychologiques, messages contraignants, états de moi….

A travers ce séminaire, les participants se familiariseront avec ses concepts utilisables rapidement dans leur champ personnel ou professionnel.

Cette formation donne lieu à une certification reconnue au niveau international.

Seront abordés dans cette formation les points suivants :

 

Comment découvrir notre position de vie c'est-à-dire le regard que nous portons sur nous-mêmes, les autres et la vie ?

 

Comment devenir conscient des États du moi (Parent, Enfant, Adulte) qui sont en jeu lors de nos relations et communications ?

 

Comment devenir conscient des jeux psychologiques ou stratagèmes ?

 

Comment devenir conscient de nos scénarios de vie, c'est-à-dire des plans de vie décidés lors de notre enfance ?

 

Comment devenir conscient et se libérer des messages contraignants qui gouvernent notre vie (Sois Parfait, Fais plaisir, Sois Fort etc.) ?

 

Comment redécider c'est-à-dire remettre en question les décisions prises dans notre passé et les changer?

 

Comment sortir de la passivité c'est-à-dire de tous les comportements qui nous détournent de la solution du problème ?

 

Comment prendre conscience de nos méconnaissances c'est-à-dire des filtres entre nous et la réalité ?

 

Comment appliquer concrètement les concepts présentés dans sa vie relationnelle et professionnelle.

A qui s’adresse la formation en Analyse Transactionnelle ?

Cette formation s’adresse à des coachs internes ou externes, managers coachs, consultants, formateurs, RH professionnels de l’accompagnement, responsables du management ou de la conduite du changement.

Animatrice

Claire CHAUDOURNE, TSTA-P

Dates / Lieu : 05 et 06 Mai 2017 à Casablanca

Coût

Entreprises 6000,00 DH/HT

Particuliers 5000,00 DH/HT

Formation en Analyse Transactionnelle 202

A qui s’adresse le Cycle de Formation en Analyse Transactionnelle « Niveau 202 » ?

Le cycle s’adresse à des coachs internes ou externes, managers coachs, consultants, formateurs, RH professionnels de l’accompagnement, responsables du management ou de la conduite du changement ayant déjà un certificat 101 en AT.

Objectifs

 

Approfondir les différents concepts de l’Analyse Transactionnelle déjà vus au 101,

 

Apprendre à les utiliser dans le contexte professionnel, à savoir :

 

Coaching de personnes, d’équipes et d’organisations,

 

Gestion des groupes, management, écoute efficace, gestion des conflits, gestion du stress, gestion des personnalités difficiles

 

Animer tranquillement, communication authentique, …

Contenu

 

Approfondir les différents concepts de l’analyse transactionnelle,

 

Exercices pratiques, personnels et de groupe / Mise en situations / Vidéos

 

Détails du contenu

 

Concepts présentés et mis en application,

 

Les signes de reconnaissance : Comment les gérer efficacement ?

 

Les signes de reconnaissance : Comment les gérer efficacement ?

 

Les états du moi : Les reconnaître et les optimiser,

 

Les transactions : Comment communiquer de façon efficace ?

 

La structuration du temps : Apprendre à utiliser ce concept dans la gestion d’une équipe et avec les clients et tout particulièrement dans une séance de coaching ou de team building,

 

Les jeux psychologiques : Savoir les reconnaître et comment en sortir ?

 

La symbiose : Son utilité, son inefficacité, quand et comment ?

 

Les passivités : Les reconnaître et les traiter,

 

Les méconnaissances : Apprendre à les lever de façon à gagner en efficacité,

 

Les émotions parasites et les sentiments authentiques et donc apprendre la communication authentique,

 

Le scénario de vie : Comment l’optimiser dans la vie professionnelle ?

 

Les outils de changement : Les connaître, les utiliser et ainsi améliorer les relations interpersonnelles.

Durée Cycle de 2 sessions de 3 jours chacune.

Dates 23, 24, 25 Février et 11, 12, 13 Mai 2017

Animatrice

Claire CHAUDOURNE, TSTA-P

Lieu Casablanca.

Coût

Entreprises 15.000,00 DH/HT

Particuliers 12.000,00 DH/HT

Formation « Connaissez-vous à travers le MBTI »

Le MBTI a été Développé à partir de 1941 par Katharine Briggs et Isabel Myers : Myers Briggs Type Indicator. Cet outil se base sur la théorie des types psychologiques de C.G JUNG (1875-1960).

Introduit en France en 1987

L’indicateur de personnalité le plus utilisé dans le monde

Public intéressé

Managers, RRH, cadres en transition de carrières, coachs internes/externes, et toutes les personnes qui sont en processus de développement personnel ou de coaching.

Objectifs

Le MBTI est un puissant outil de connaissance de soi et de l’autre. Dans la mesure où il touche aux mécanismes fondamentaux de la personnalité, le MBTI s’applique à de multiples domaines, que ce soit :

Pour la personne

 

Accompagnement individuel, coaching

 

Elaboration d’un projet professionnel, gestion de carrièreg

 

Bilan outplacement

 

Connaissance de soi

 

Développement personnel

 

Gestion du stress

Pour le groupe

 

Animation et cohésion d’équipe, team building

 

Communication interpersonnelle et gestion des conflits

 

Style de leadership

 

Résolution de problèmes et prise de décision

 

Style d’apprentissage et accompagnement du changement

Pour l’organisation

 

Diagnostic culturel

 

Harmonisation des équipes

Contenu indicatif

Une cartographie de la personnalité

Issu de la théorie des types psychologiques de Carle Jung, le MBTI décrit avec précision nos modes de fonctionnement spontanés sur quatre dimensions principales :

 

L’orientation de l’énergie, ce qui nous dynamise

 

L’orientation de l’énergie, ce qui nous dynamise

 

Les modes de perception, comment nous recueillons l’information

 

Les critères de décisions, en fonction de quoi nous décidons

 

Les modalités d’organisation, comment nous aimons gérer notre espace et notre temps.

Dans une vision dynamique de la personnalité, chaque dimension est constituée de deux polarités. Les préférences spontanées que nous avons pour l’une de ces polarités plutôt que pour l’autre conduisent à déterminer une typologie aux multiples combinaisons.

Une dynamique d’évolution

La démarche globale du MBTI permet d’identifier le chemin de développement propre à chaque type. Elle fournit ainsi de précieuses indications sur

 

L’interaction dynamique existant entre les fonctions psychiques

 

Les domaines de confort et les zones de développement possibles

 

Les phases de changement au cours de la vie

 

Les pistes de développement

Méthodes pédagogiques

Administration du questionnaire (indicateur) individuel, découverte de son type psychologique et sa validation et identification des axes de développement personnel souhaités.

Dates A programmer ultérieurement.

Animatrice

Houriya CHERIF HAOUAT

Haute Académie Marocaine de Coaching

 

Haute Académie Marocaine d'Analyse Transactionnelle

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